IT-Strategy & Consulting
Die digitale Transformation schreitet immer schneller voran
sidion unterstützt Sie auf dem Weg zur digitalen Organisation, sodass Sie und wiederum Ihre Kunden bestmöglich von der Digitalisierung profitieren.
Dies erfolgt unter der Berücksichtigung der bestehenden Geschäftsmodelle, der IT-Strategie und der IT-Architektur.
Wir helfen, Potenziale der Digitalisierung im Kontext ihrer Tätigkeit zu erkennen, und entwickeln konkrete Handlungsempfehlungen zur Nutzung der eruierten Möglichkeiten.
Schwerpunkte
IT-Strategie
Eine stabile Infrastruktur, eine auf die Geschäftsprozesse ausgerichtete Applikationslandschaft und eine funktionierende Betriebs- und Supportorganisation bilden in vielen Organisationen die Basis zur effizienten Erfüllung ihrer Kernaufgaben. Darum muss sichergestellt werden, dass die strategischen Ziele der IT optimal auf die Entwicklung der Geschäftsstrategie ausgerichtet sind und in Form von konkreten Maßnahmen konsequent umgesetzt werden.
IT-Teilstrategien
Die zentralen Faktoren, welche über den Erfolg einer IT-Strategie entscheiden, sind die Geschwindigkeit und die Art und Weise, wie die Strategie umgesetzt wird. Aufgrund der rasanten Entwicklung neuer Technologien und gängiger Trends ist eine differenzierte Betrachtung verschiedener Themenfelder unumgänglich. Unter der Berücksichtigung Ihrer IT-Strategie helfen wir, für spezifischen Themen entsprechende Teilstrategien zu entwickeln. Aktuell sind diesbezüglich insbesondere Themen wie Self-Service-Portale, Cloud oder Digital Workplace als Beispiele zu nennen.
Innovation Management
Aufgrund der rasanten technologischen Entwicklung und der daraus resultierenden Möglichkeiten, neue Produkte, Services und Dienstleistungen zu entwickeln, gehören Innovationen zu einem wichtigen Erfolgsfaktor. sidion berät und unterstützt die Kunden bei der Gestaltung des Innovation Managements in ihrer Organisation in Form von praxisnaher und nachhaltiger Beratung.
Technologie Management
Ein aktives Technologie Management, bestehend aus Planung, Durchführung und Kontrolle ermöglicht den wirtschaftlichen sowie zukunftsorientierten Einsatz bewährter und neuer Techniken. Der Einsatz wird maßgeblich dadurch geprägt, welche Geschäftsziele mittels technologischer Unterstützung erreicht werden sollen.
Auszug aus unseren Kundenprojekten
Banken & Finanzen
Einführung von QS Prozessen für einen externen ausländischen Dienstleister. Fixierung von Quality Gates, Messung und Vergabe von Schulnoten
Energie & Umwelt
Cloudberatung samt Kostenanalyse mit offener und ehrlicher Kommunikation und Transparenz. Umsetzung zum agilen Festpreis inklusive Projektleitung und Eskalationsmanagement
Immobilien & Facility Management
Einführung eines neuen ERP Systems, von Anforderungsanalyse über Ausschreibung / Evaluierung bis hin zur Betreuung der Implementierung, Test und Einführung
Marketing & PR
Beratung und Unterstützung im Bereich Storage und neuer Technologien, Durchführung von Sicherheitsüberprüfungen, Beratung bei Informationssicherheit
Banken & Finanzen
Konzept Testautomatisierung
Banken & Finanzen
Testkonzept/Management für das Datawarehouse. 3-stufiges Testkonzept mit Berücksichtigung von 20 Zugriffs- und Schreibsystemen. Die BaFin hat das Konzept und dessen Umsetzung in der ersten Prüfung vollumfänglich akzeptiert und abgenommen
Dienstleistung
Konzept zentrales Mailsystem Office 365 für weltweit 40.000 User
Banken & Finanzen
Planung und Umsetzung Office 365, Skype for Business, Migration zur Azure Cloud
Verkehr & Logistik
Anforderungsanalyse für Suchalgorithmus Warenbestand und Prozessberatung zur Vermeidung von Doppelbuchungen
Automobil
Optimierung der Fahrzeugkonfigurationsdarstellung mit prädiktiver Fehlermeldung nicht vorhandener/passender Detailelemente
Handel
Konzept B2B Portal mit Ausrichtung Erweiterung des laufenden Business. Prozessberatung im Management und Schulung der Mitarbeiter, Lieferung und Betreuung des Systems
Energie & Umwelt
Beratung und Umsetzung eines 600 Seiten-Kataloges zur Bewertung von Nachhaltigkeitskriterien und Vergabe von Zertifikaten, Ablösung von Silverlight in der Weboberfläche
Automobil
Konzept für virtuellen Showroom
Automobil
Konzept Online Plattform für Fahrzeugverkauf/Leasing
Banken & Finanzen
Self Service Portal Erstellung mit SAFe Methode für Leasingvertragsverwaltung in 12 Ländern
Automobil
Konzept für Payback-Integration beim Fahrzeugkauf zur Kundenbindung
Automobil
Beratung und Spezifikationserstellung, Know-How Transfer und Aufbereitung für die Entwicklung des WLTP Rechenkerns, WLTP – Business Program Management zur Integration in Vehicle Konfigurator und Kalkulator
Öffentliche Verwaltung
Konzept und Ausführung einer Online Plattform als Bildungsnavigator
Automobil
Unterstützung der digitalen Vermarktungs- und Verkaufsprozesse von Fahrzeugen mit Unterstützung bei der fachlichen Klärung und Lösungskonzeption, sowie Erstellung von Epics, Stories und fachlichen Akzeptanzkriterien
Forschung & Entwicklung
Konzeption und Entwicklung eines Shop-Management Tools mit Microservicearchitektur
Dienstleistung
Beratung und Begleitung der Verbesserung von Unternehmensprozessen mit Umstellung auf agile Methoden. Visualisierung der Prozessketten mit Rollenspielen in Workshops
Banken & Finanzen
Outsourcing der Kernapplikation
Handel
Architektur einer internationalen B2C-Plattform für Used Cars
Banken & Finanzen
Enterprise Architektur Domänen Modell DMO Projekt zum Vergleich DE mit USA und China
Automobil
Automatische Einspielung und Zuordnung von Verkaufsprogrammen für Händler und Flottenkunden zur Margenoptimierung. Einbindung der Verkaufsprogramme im CRM, Ermittlung der KPI`s und automatische Rückmeldung an das CRM
Automobil
Vereinheitlichung der Inhalte für den Fahrzeug Konfigurator mit goLean 4.0, Verringerung des hohen manuellen Aufwandes durch Zuarbeit aus verschiedenen Quellen und Excellisten
Öffentliche Verwaltung
Beratung und Umsetzung der Architektur einer Microservice-basierten Entwicklungsplattform und Design des Frontend Systems
Automobil
B2B-Plattform für die europaweite Vermarktung von Gebrauchtfahrzeugen
Unser Know-how . Ihr Mehrwert.
OnePager Lösung
Expertenworkshop
OnePager Lösung
Cloud Konzept
OnePager Lösung
goLean 4.0
Wir freuen uns auf einen Austausch
Ihr Ansprechpartner
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Stefan Fuchs
T +49 172 2162942
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