Projektmanagement

sidion begleitet Ihre kleinen, mittleren und großen Projekte durch den gesamten Projektlebenszyklus – von der Idee bis zur Inbetriebnahme.

  • Projektplanung,  Aufbau und Koordination einer Projektorganisation
  • Einsatz von standardisierten Projektmanagement-Methoden
  • Projektleitung durch den Einsatz zertifizierter Projektleiter (IPMA/GPM-Level-D) für Ihre kleinen, mittleren und größeren Projekte
  • Coaching
  • Abstimmung mit den Fachbereichen, KnowHow-Transfer
  • Gremienarbeit
  • Qualitätssicherung in allen Projektphasen

 

 

Referenzprojekt - Projektmanagement Office

Kunde: Mercedes-Benz Bank AG

 

 

Projektaufgaben

Projekt ReNaming im Projektmanagement-Office; Projektmanagement, Organisationsberatung

Fachliche Inhalte

Bereitstellung der organisatorischen Projektinfrastruktur, Pflege der übergreifenden Meilensteinplanung unter Berücksichtigung der Priorisierungen und Meilenstein-Tracking, Statusreporting, Budget- und Projektplanüberwachung, Erstellung von monatlichen Statusreports bzgl. Projektstatus und Budget, Erstellung der Ist-Erwartung, Zusammenführung der Analyseergebnisse, Aufbereitung der Ergebnisse für die Umsetzungsplanung, Betreuung des Intranetauftritts des Projekts, Ablage von Rechnungen und Abgleich mit dem internen Zeiterfassungssystems, Erstellung von Präsentationen, Konsolidierung der Analyseergebnisse in der ChangeMatrix