Projektmanagement

 

Den Termin einzuhalten, im Kostenrahmen zu bleiben und die gewünschte Qualität umzusetzen ist die Basis für ein erfolgreiches Projektmanagement. Den Einfluss und die Akzeptanz aller Beteiligten zu steuern, gleichzeitig parallel laufende Projekte im Blick zu behalten und souverän mit unvorhergesehenen Ereignissen umzugehen, muss mit dem passenden Vorgehensmodell erreicht werden.

 

Unsere Kompetenzen und Methoden

  • Planung und Steuerung von komplexen IT-Projekten.
  • Vorgehensweise nach internationalen Standards wie IPMA und PMI.
  • Leitung von  Projekten als Generalunternehmer: Vom Angebot bis zum Rollout, einschließlich Steuerung aller externer Dienstleister. Dabei haben wir Erfahrungen sowohl innerhalb als auch außerhalb Deutschlands (Near-Shore, Off-Shore).
  • Einsatz klassischer sowie agiler Projektmanagementmethoden.
  • Projektportfoliomanagement.
  • Technische und kaufmännische Leitung von Projekten.
  • Qualitätssicherung des Projektmanagementprozesses mit Hilfe kontinuierlicher Verbesserung.
 

Warum sidion?

  • Ganzheitlicher Blick auf das Projektumfeld und alle involvierten/betroffenen Personengruppen.
  • Beratung im Hinblick auf das passende Vorgehensmodell und maßgeschneiderte Lösungen nach Ihren Bedürfnissen.
  • Zertifiziert nach IPMA/GPM.
  • Erfahrung mit komplexen Konzernstrukturen.
  • Ist ein laufendes Projekt in Schieflage geraten, coachen wir Projektleiter oder übernehmen das entsprechende Turnaround-Management mit klaren Handlungsempfehlungen.
  • Unsere Projektleiter bringen neben dem methodischen Wissen ein tiefes technisches Verständnis mit, um Prozesse und Abläufe optimal umsetzen zu können.
  • Einsatz eines eigenen Standards nach Projektmanagement Checkbook (Autor: René Sutorius, Haufe-Verlag). 
 

Ansprechpartner

Holger Kampffmeyer
+49 711 49 01 09 -473
holger.kampffmeyer(at)sidion.de
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